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大數(shù)據(jù)面前,電視臺恐將淪為內(nèi)容代工廠

發(fā)布時間:2013-10-11    瀏覽:

  

社交媒體

昨天,《華爾街日報》一則報道稱,在Twitter的招股書里有一筆4750萬美元的收入,而這筆收入來自于授權(quán)給第三方使用數(shù)據(jù)。約占Twitter全年營收的15%。大多數(shù)人往往忽視這個收入來源,畢竟相對于2.67億美元的廣告營收來說,這只是個小數(shù)字。另一方面,媒體平臺長期以來的收入來源就是兩種,廣告商付費或者用戶付費,Twitter目前的收入主要來自于廣告業(yè)務(wù),也理所當(dāng)然。但我有一種強烈的預(yù)感:不管Twitter市值會達到多少,未來數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)會成為Twitter的巨大寶藏,而且還可能是個取之不竭的寶藏。

上個月最后一天,就在大家忙著規(guī)劃國慶出行的時候,一條有關(guān)Facebook正式與美國四大電視網(wǎng)合作、并向其提供數(shù)據(jù)報告的新聞同樣被很多人忽視。

在美國電視網(wǎng)絡(luò)與社交媒體的互動中,Twitter長期以來都扮演著重要角色:Twitter曾和尼爾森咨詢機構(gòu)合作研究Twitter內(nèi)容與電視收視率的關(guān)系;Twitter已收購兩家社交電視分析機構(gòu)Bluefin Labs和Trendrr;今年3月,Twitter與全美職業(yè)橄欖球聯(lián)盟NFL合作,為用戶提供比賽集錦、回放等定制類節(jié)目。因此,F(xiàn)acebook的舉動被認(rèn)為是在電視領(lǐng)域挑戰(zhàn)Twitter的開始。

這并不難理解,作為媒體傳播鏈中最末端的一環(huán),社交媒體承擔(dān)著消化來自電視、報紙等傳統(tǒng)媒體所制造的話題的責(zé)任。從社交媒體上話題屬性來說,娛樂性的話題備受關(guān)注,而電視臺則是天然的娛樂話題制造中心(這一點國內(nèi)外的電視臺基本上都是類似的),也因此,社交媒體需要電視臺提供的娛樂資源,從而使得自身平臺上的討論更活躍。

倘若就此認(rèn)為社交媒體會從屬于電視臺這個傳統(tǒng)媒體,那就太短視了。在社交媒體與電視臺的合作中,社交媒體的核心資源是用戶,而電視臺的核心資源則是內(nèi)容。內(nèi)容是否有價值完全取決于針對什么樣的用戶,在這一點操作上,電視臺用了半個多世紀(jì)的時間都沒有實現(xiàn),但社交媒體做到了,為什么?因為他們有足夠的數(shù)據(jù),更因為他們有能力對這些數(shù)據(jù)進行有效的分析,從而將內(nèi)容有針對性的匹配給用戶。所以,在這個社交媒體與電視臺的合作框架里,社交媒體已經(jīng)占據(jù)先機,而且這種優(yōu)勢會越來越大。

這種趨勢在電商行業(yè)里已經(jīng)越來越明顯。電商與廠商的合作模式也非常類似于社交媒體與傳統(tǒng)媒體如電視臺的合作模式:本質(zhì)上,電商和社交媒體都是一種信息分發(fā)渠道;都處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,直接面對用戶;都屬于輕公司(相對傳統(tǒng)企業(yè)來說)。

傳統(tǒng)意義上,電商只是零售業(yè)的網(wǎng)上形態(tài),無非是低價進貨高價賣出的賺錢模式。這也是很多人質(zhì)疑電商可否真正盈利的原因之一。但電商手中的數(shù)據(jù)越來越多,其和上游廠商的關(guān)系也會發(fā)生微妙的變化。以亞馬遜為例,亞馬遜可以通過對后臺數(shù)據(jù)的分析,找出一些銷量好、關(guān)注度高、利潤高的商品,從而直接向上游廠商定制,甚至可以自己貼牌生產(chǎn),此時,對亞馬遜來說,它就不再僅僅是一家電商,而成為一家虛擬的生產(chǎn)商,它握有廠商最想得到而無法得到(至少不能完全得到)的用戶數(shù)據(jù),完全有能力對生產(chǎn)哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少有發(fā)言權(quán),而廠商呢,最終可能淪為亞馬遜的代工廠。

以這種趨勢來看社交媒體與電視臺的所謂“合作”,則更讓我們對那些還在沾沾自喜的傳統(tǒng)媒體們感到悲哀。不妨想象一下,隨著數(shù)據(jù)的進一步增加,Twitter完全有能力通過數(shù)據(jù)挖掘,分析用戶癖好,向美國某家電視臺定制一部電視劇甚至向好萊塢定制一部電影。我們已然看到紙牌屋的成功,但Netflix的用戶量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于Twitter和Facebook,相應(yīng)的,其數(shù)據(jù)量也無法與兩大社交巨頭相比。

這讓我有更多信心,期待Twitter或Facebook定制或自拍影視劇的成功。到那個時候,電視臺一如那些家電廠商們,曾經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈的上游“王者”,將徹底成為一個產(chǎn)業(yè)鏈最低端的內(nèi)容代工廠。至于該制作什么內(nèi)容,請誰來主演,都取決于社交媒體。

這是一個告別舊時代與迎接新時代的“混合年代”。大數(shù)據(jù)的威力越來越大,從零售到媒體,從人們的物質(zhì)需求到精神食糧,大數(shù)據(jù)正在改變這些古老行業(yè)的行為規(guī)則。無他,趨勢而已。

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