目前石家莊地區(qū)有上百家從事網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)的公司或工作室，規(guī)模大小不一，但多數(shù)公司的人員配備不足，沒有做到具體的工作劃分和執(zhí)行，一人兼任好幾種工作，雖然這樣的工作看似具有多面性，但由于網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)的不斷創(chuàng)新與搜索引擎算法的不斷升級與完善，造成人員不能在特定的某一技術(shù)領(lǐng)域去深入研究并掌握，同時也會影響公司在這個領(lǐng)域有突破性的創(chuàng)新和隨時掌握行業(yè)的最新動態(tài)等。那網(wǎng)站優(yōu)化公司應(yīng)具備哪些技術(shù)人員呢?如何妥善安排工作讓其成長呢？下面小編就寫寫石家莊網(wǎng)站優(yōu)化公司-藍杉互動的人員崗位及工作部署（注：以下人員排名不分前后，不含公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)出納、市場銷售、前臺客服等后勤人員）。

　　一、網(wǎng)站程序員：除了完成公司下達的建站工作外，配合網(wǎng)站優(yōu)化團隊對客戶網(wǎng)站程序、框架結(jié)構(gòu)、url等指標(biāo)進行合理優(yōu)化編制，為客戶網(wǎng)站做好安全工作，及時打補丁更新軟件程序，按照公司和客戶簽署的合同對客戶網(wǎng)站功能開發(fā)、二次改版等事項，主要繞著網(wǎng)站程序這方面，即便工作不忙公司也不會安排程序員去做一些自己不擅長的工作，在提前完成工作的情況下，可以訪問一些知名的程序論壇，去和同行交流互動學(xué)習(xí)，增進知識。

　　二、網(wǎng)站策劃人：在領(lǐng)悟客戶對網(wǎng)站的要求后，出具網(wǎng)站策劃方案，協(xié)助美工完成網(wǎng)站整體設(shè)計圖，與網(wǎng)站優(yōu)化相關(guān)負責(zé)人擬定優(yōu)化方案，與客戶確定方案并下發(fā)給具體執(zhí)行人員，負責(zé)項目執(zhí)行情況的核審與新業(yè)務(wù)的接入，在完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作后，可外出參加一些互聯(lián)網(wǎng)大會或線下沙龍聚會。

　　三、網(wǎng)頁設(shè)計師：除了完成客戶網(wǎng)站的設(shè)計外，對公司新推出的服務(wù)或產(chǎn)品的專題設(shè)計及線下活動易拉寶、展架的設(shè)計工作，業(yè)余時間公司會安排參加一些畫展、攝影展等，以開拓眼界，有助于提高設(shè)計人員的審美能力和發(fā)揮靈感創(chuàng)意！

　　四、優(yōu)化工程師：負責(zé)分析大型門戶網(wǎng)站和競爭激烈的企業(yè)網(wǎng)站的每一項優(yōu)化工作，并安排優(yōu)化團隊去執(zhí)行，指導(dǎo)給出建議，跟蹤落實項目的完成情況，合理調(diào)整與分配各團隊的工作任務(wù)，業(yè)余時間為新員工系統(tǒng)講解搜索引擎優(yōu)化技術(shù)及其原理，帶領(lǐng)團隊測試公司的創(chuàng)新項目，并從中挖掘人員長處，安排崗位工作。

　　五、網(wǎng)站優(yōu)化團隊：由隊長（項目經(jīng)理）、文案編輯、圖片美工、數(shù)據(jù)分析、外鏈專員等人員組建而成，具體人員數(shù)量根據(jù)負責(zé)的項目多少而定，隊長職責(zé)負責(zé)帶領(lǐng)大家完成工程師下達的優(yōu)化任務(wù)，分析客戶網(wǎng)站，聽取工程師給出的合理化建議，將工作任務(wù)具體落實到每一員，完成一個網(wǎng)站重要的優(yōu)化工作，監(jiān)督團隊人員接下來的優(yōu)化任務(wù)，最終達到公司與客戶簽訂合同中的服務(wù)條款，然后將工作成果提交給工程師審核；還應(yīng)做到平日多與團隊人員溝通，激勵釋放正能量，互幫互助，共同進步，對于其他人員的工作職責(zé)在這里就不一一敘述，當(dāng)然這些崗位的人員也是非常重要，起著承上啟下的作用。

　　以上這些人員都是網(wǎng)站優(yōu)化公司所具備的技術(shù)人員，對于公司的創(chuàng)新發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，小編希望每家公司都能善用網(wǎng)站優(yōu)化人員，助力企業(yè)騰飛！